LOTO 導入作業

1996年  首次接觸 Lockout-Tagout (安全上鎖掛牌作業)。

1999年  工作於美國製造LOTO鎖具的跨國公司。

2014年  協助一家大型的網路資料中心導入器材。(持續中)

2014年  協助一家美國手機製造廠導入器材。(持續中)

2015年  與美商記憶體公司合作,導入器材與教育訓練。(持續中)

2017年  與台灣最大的積體電路製造廠合作,導入器材與教育訓練。(持續中) 

截至目前為止,合作導入的廠商,遍佈竹科、中科與南科。

現在勞安意識的抬頭與世界組織對勞工安全規範的日益嚴謹,危害能量的控制已經是法律的問題,在ISO、RBA、SEMI....均可以看到。

許多企業有心將Lockout-Tagout的作業導入,但總是找不到頭緒,以致於半途而廢,或者流於受稽核的表面工作。

我司有經驗於導入的過程與器材的使用,並提供現勘與教育訓練。

安全上鎖掛牌作業(一)

Slide 1 上鎖掛牌作業的目的

Slide 2 動力源種類

Slide 3 導致意外事故的比例

Slide 4 事故發生的原因

Slide 5 OSHA 1910.147的規範

安全上鎖掛牌作業(二)

Slide 6 上鎖掛牌作業的程序

Slide 7 包含與不包含

Slide 8 上鎖/掛牌作業的責任分工

Slide 9 上鎖/掛牌作業的績效要求

安全上鎖掛牌作業(三)

Slide 10 如何決定,是否執行上鎖掛牌作業的需求?

Slide 11 免除上鎖掛牌作業的時機

安全上鎖掛牌作業(四)

Slide 12 如何決定使用上鎖掛牌類型?

Slide 13 規劃上鎖掛牌作業

Slide 14 外包商上鎖/掛牌作業

Slide 15 如果設備無法上鎖

安全上鎖掛牌作業(五)

Slide 16 掛鎖與掛牌的標準化

Slide 17 無授權人員的上鎖掛牌移除